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详细内容

2019年5月16-18日舉辦質量管理五大工具培訓公開課

尊敬的各有關組織及個人:

質量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質的展示,也是一個企業(yè)綜合實力的體現,做為目前國內外公認的汽車行業(yè)質量管理標準,其在組織的運行實施和提高產品質量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的應用。青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質量管理體系標準和質量管理方法等課程培訓的專業(yè)機構,常年舉辦此類課程,現將培訓事宜通知如下:

【培訓對象】

質量經理,質量工程師、品質管理、技術研發(fā)、部門主管、欲參加學習的相關人員等。

【培訓內容】

五大核心工具簡介和關系;

APQP(產品質量先期策劃)

1.   APQP基本概念與實施效益

2.   產品質量策劃基本原則

3.   產品質量策劃五個階段

4.   控制計劃方法論與實施

5.   控制計劃的要素與制作

6.   APQP案例分析與問題解答

FMEA(潛在失效模式及后果分析)

1.   FMEA基本概念

2.   FMEA的演進史

3.   FMEA的目的、范圍與分類

4.   FMEA的過程順序

5.   設計FMEA

6.   設計FMEA之用途

7.   過程FMEA

8.   實施過程FMEA之好處

9.   FMEA案例分析與問題解答

PPAP(生產件批準程序)

1.   生產件批準過程要求概述

2.   生產件批準的條件

3.   PPAP遞交內容,遞交狀態(tài)及其更改

4.   關于通知顧客及提交的要求

5.   PPAP案例分析與問題解答

SPC(統計過程控制)

1.   SPC基本概念

2.   計量型控制圖

3.   計數型控制圖

4.   SPC案例分析與問題解答

MSA(測量系統分析)

1.   測量系統分析的目的與意義

2.   測量系統分析的基本知識和概念

3.   計量型測量系統的分析方法

4.   計數型測量系統的分析方法

5.   案例分析與問題解答

考試及培訓答疑。

【培訓時間和地點】

時間:2019年05月16日-18日(3天)     

地點:青島市(具體地址另行通知)

【培訓費用】

培訓費用: 2600元/人(費用包含:培訓、教材、考試、證書、午餐、茶歇等);

備注:如需開發(fā)票,請?zhí)峁╅_票資料;可代辦住宿,費用自理。

【報名事項】

各組織、單位及個人接到通知后,可通過QQ、微信、郵件等方式將填寫完整的報名回執(zhí),回傳給會務老師進行報名登記,開課前一周統一發(fā)送《報到通知》,參加學習時請準備1張身份證復印件。

【聯系方式】

聯 系 人: 翟老師   13375561630(微信同號)

               沈老師   15563957923(微信同號)

聯系電話:0532-66026518   

Q Q號 碼:2067343140

郵    箱:qdhisende@163.com

網    址:http://www.ahjshk.com                                                                                                         

恒信德其他培訓項目:

 

標準類

生產及管理類

u  (IATF16949)汽車行業(yè)質量管理體系

u  (ISO22000/HACCP)食品安全管理體系    

u  (ISO13485)醫(yī)療器械質量管理體系

u  (ISO17025)實驗室管理體系

u  (ISO27001)信息安全管理體系

u   管理體系國家注冊審核員培訓

(HSE)石油石化健康、安全、環(huán)境體系及其他管理體系類培訓

u  五大工具

u  QC七大手法

u  8D報告

u  VDA培訓

u  5S(6S)現場管理

u  基層主管技能

u  供應商管理

u  精益管理(根據需求定制)


青島恒信德為企業(yè)提供管理體系類、現場管理類、生產管理類、質量管理方法等內部培訓課程。資深專業(yè)講師講解,通俗易懂,不限制企業(yè)內部學習人數,能夠節(jié)省企業(yè)員工學習成本,獲得最好的學習效果!

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